Créer et développer une activité : créer et développer une activité ; la mission de la structure et la finalité de son activité ; l'environnement ; une démarche stratégique pour le développement ; une définition d'objectifs ; un diagnostic sur la structure ; les conditions externes de mise en œuvre du projet ; les conditions internes de mise en oeuvre du projet ; un ou des plan(s) d'action Consolider son activité : rester en veille ; mesurer les écarts Créer un emploi et recruter : créer un emploi et recruter ; la définition d'un profil de poste ; la définition d'un profil pour le recrutement : la mutualisation des emplois Une démarche stratégique Une stratégie d'entreprise est, au regard d'une finalité, un ensemble d'actions coordonnées pour assurer le positionnement, le maintien ou le développement d'un secteur d'activités de l'entreprise ou de l'ensemble de l'entreprise. Les actions à coordonner seront d'ordre financières, sociales, informatives, techniques, organisationnelles, …. Toute stratégie commence par une définition d'objectifs, une étude croisant à la fois un aspect diagnostic et prospectif et se poursuit par un plan d'action. L'accompagnement sur le thème de la stratégie n'a pas pour but d'éteindre la flamme de l'inspiration artistique et entrepreunariale, d'amener les associations culturelles à une rationalité toujours imaginaire, mais de guider des impulsions vers des démarches plus efficaces et professionnelles qui permettront une optimisation des atouts. La démarche stratégique -------------------------------------------------------------- Une définition d'objectifs >>