FORMATION 
Depuis le mois d'avril, l'ARSEC a fusionné avec l'Agence Musique et Danse Rhône-Alpes (AMDRA) au sein de la Nouvelle Agence Culturelle Régionale / NACRe Rhône-Alpes .
Consultez notre site web consacré à la formation : ARSEC FORMATION
L’ARSEC intervient depuis plus de trente ans dans le champ d’expertise de la formation professionnelle auprès des entreprises culturelles ou des collectivités, en proposant des parcours de formation par métier, et des formations modulaires ou sur mesure, dans les domaines de la gestion et de l’administration de projets.
Notre objectif ? Apporter aux participants des savoirs et savoir-faire qui leur permettent d’agir avec technicité et en toute conscience de leur environnement (législation, outils, partenaires, publics...). Au delà d’une simple offre de formation, l’ARSEC fourni un véritable conseil et un accompagnement sur les parcours professionnels et les parcours de formation. Pour répondre aux besoins de chacun, individus, entreprises, et secteurs d’activités, plusieurs axes de réflexion sont au cœur de nos modes d’intervention
- La professionnalisation. La reconnaissance sociale du secteur artistique et culturel, la multiplication des projets et le peu d’obstacles à l’entrée rendent ce marché de l’emploi extrêmement attractif que l’on soit ou non déjà diplômé. Un apprentissage sur le terrain est possible, mais ne peut suffire dans la mesure où ces fonctions doivent veiller à l’éthique et à la légalité des actions mises en œuvre.
- La mobilité promotionnelle. Dans le secteur culturel, les parcours professionnels des administratifs, à l’instar des artistes et des techniciens, sont favorisés par l’expérience et la réputation. Celle-ci se joue tant au regard des caractéristiques des projets sur lesquels les personnes travaillent, que des qualités de la personne parmi lesquelles la formation et le diplôme ont une place.
- La stabilité professionnelle. Le régime intermittent ou les contrats aidés permettent à certaines entreprises et certains individus de tenir un poste lié à l'administration ou au pilotage de projet. Le régime de l’intermittence n’a pourtant pas été créé pour cela et est en renégociation importante depuis quelques années. Les contrats aidés, eux, changent régulièrement d’objectifs et de nature. Il est ainsi indispensable que les individus passent par une reconnaissance de leurs acquis et éventuellement par un développement de leurs connaissances, pour revendiquer et acquérir des emplois moins précaires.
- La pérennisation de l’activité et de l’emploi : les fonctions liées à la gestion sont essentielles pour la structuration, la stabilisation et la pérennisation des organisations artistiques et/ou culturelles. Il est nécessaire d’accompagner leur pérennisation en diversifiant les approches.
- Le recrutement des individus possédant un niveau de diplôme adapté à leurs fonctions. L’offre de formation Bac + 5 pléthorique dans le secteur culturel doit être concurrencée par des formations plus technicistes pour permettre aux employeurs de faire des choix adaptés à leur projet.
La récente inscription de la formation « Administrateur d’Entreprise Culturelle » au Répertoire National des Certifications Professionnelles en 2006, niveau III (équivalent bac +2) assoit encore plus la reconnaissance de nos compétences et de notre travail.